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麻辣点评: OA软件行业三强 蓝凌OA、泛微OA和致远OA

时间:2018-02-11 21:02来源:网络整理 作者:采集侠 点击:
麻辣点评: OA软件行业三强 蓝凌OA、泛微OA和致远OA

   
  麻辣点评: OA软件行业三强 蓝凌OA、泛微OA和致远OA    
上传:jijijii     来源:第三媒体     日期:2018-2-11    
 

   
     
  [摘要]  
   小编隔空观战,总结了三家OA厂商今年的年会主题:蓝凌“求战”、致远“求梦”、泛微“求创”,真是三人三境、同圈不同趣
     
[正文]    

小编作为一名OA行业资深看戏群众,早早的瞄准了OA行业三大巨头(蓝凌OA、泛微OA和致远OA)的年会。

  昔日竞争对手,办起年会自然少不了隔空喊话的味道,小火星哔哩啪啦直冒。

  小编隔空观战,总结了三家OA厂商今年的年会主题:蓝凌“求战”、致远“求梦”、泛微“求创”,真是三人三境、同圈不同趣!

麻辣点评: OA软件行业三强 蓝凌OA、泛微OA和致远OA

  蓝凌“求战”

  蓝凌为何而战?…

  为丢 失的市场而战、为谋求上市而战:

  OA市场虽广阔,但竞争起来没点真本事还真是压力山大,蓝凌这几年已经被泛微、致远甩在身后,势头渐弱。上市成了最大的翻身筹码,为了逆袭,是该全力一战。

  至于是否能打赢?可能要看以下几点:

  1.蓝凌战略是否清晰?明明做OA,非要学人家搞概念,大谈知识管理、智慧办公,给人的感觉,好像不用蓝凌的产品,就不智慧了!这让没有用上蓝凌产品的千千万万企业情何以堪!?

  2.蓝凌这几年忙于对外投资,确实也有收获;但这对现有主营业务是否有利呢?对提升蓝凌的核心竞争力有帮助吗?…或许蓝凌认为投资可以快速挣大钱,所以投!从生意角度来看,这也没有错与对,但这是否会让蓝凌失去了聚焦的资源,想要在OA市场再与泛微、致远一战就有点难了!

  3.蓝凌强在老客户经营,靠PPT和各类所谓的咨询变着法儿让客户持续花费?这当然也是一种谋生之路,但缺少了深入做产品的心,要战不易!

  4.蓝凌善于学习和敢于变化,但有时候也会忘了怎么做自己。别人搞阿米巴,他也搞阿米巴;别人铺渠道他也搞渠道…适不适合可能只有自己知道了!

麻辣点评: OA软件行业三强 蓝凌OA、泛微OA和致远OA

  泛微“求创”

  泛微因何而创?

  为产品创新,为全员创智。

  泛微作为移动办公OA行业首家主板上市的厂商,市场的占有率、人员规模、产品能力、资本能力都已经领先,看得出更有底气!

  但现在领先并不等于永久领先,从年会的主题可以看出泛微还是有居安思危的意识!

  为了保持自己的领先地位,泛微从最基本的两点着手:产品创新和团队创智,因为企业最核心的是团队和产品!唯有产品创新、团队有激情才能持续发展持续领先,泛微头脑还是清晰的。

  产品创新,依靠的是技术积累和对于用户需求的洞察;团队激情靠的是公司搭平台、员工唱戏的模式引导员工持续发展。泛微此时提出“创”这个主题,正是对于泛微当下、未来有着清晰的认识:调动其所有员工的潜力,让每一个人都是一个自我驱动的目标,自我成长,让组织去中心化往网络互联化发展。

麻辣点评: OA软件行业三强 蓝凌OA、泛微OA和致远OA

  致远“求梦”

  致远梦在何方?

  致远有情怀,有“梦想”.

  致远今年的“心梦”(“新梦”?)早在2013年就提出了,这个梦就是:致远要从产品型公司转化到生态型公司。

  有梦总比没有梦好,不仅可以随时拿来画饼做诗,还能在必要时刻打一手情怀牌!

  但要让梦想照进现实绝非易事!

  做管理软件的企业能够做成生态公司?这个的确需要靠梦想来实现。但这是否也说明:这个梦是为了有想象空间,有情怀!能不能实现可能并不是那么关键?

  接下来就要看致远投入多少资源来实现这个心梦!路途虽然遥远但也有实现的可能!

  这三家公司在OA行业都有十多年的历史,每一家都有自己的特色,有自己的客户群体,都有自己的生存之道:致远强渠道、泛微强产品、蓝凌强咨询!

(责任编辑:admin)
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